面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構、科技革命加速演變的新形勢，國有企業(yè)如何提升核心競爭力、加快建設世界一流企業(yè)，已成為關乎長遠發(fā)展的時代命題。
12月9日，湖南省國資委在中聯(lián)重科智慧產(chǎn)業(yè)城召開省屬國企“爭創(chuàng)一流對標學習”現(xiàn)場交流會。
會前，由省國資委黨委書記、主任肖文偉帶隊，省國資委機關在家班子成員，一、二級巡視員，各省屬監(jiān)管企業(yè)負責人，各市州國資委負責人等超200人“組團”走進中聯(lián)重科人形機器人訓練場和挖掘機智能產(chǎn)線，感受智能化制造的真實場景。這種“沉浸式”觀摩為與會者提供了最直觀的“一流”參照物。
組團學習哪些“一流”范本？
近年來，中聯(lián)重科憑借混凝土機械、工程起重機械等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，實力穩(wěn)居全球行業(yè)前列，同時通過土方機械、高空機械等新興板塊實現(xiàn)多元化突破，主導制定多項國際標準。在智能制造領域，該公司積極布局人形機器人研發(fā)與燈塔工廠建設取得明顯成效，其“挖掘機共享制造智能工廠”獲評工信部2025年度領航級智能工廠項目培育名單（全省唯一）。
選擇中聯(lián)重科作為本次現(xiàn)場會的舉辦地，正是湖南國資系統(tǒng)主動對標一流、向先進看齊的鮮明體現(xiàn)。
中聯(lián)重科挖掘機共享制造智能工廠（圖源“中聯(lián)重科”微信公眾號）
在經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)，會議圍繞中聯(lián)重科的戰(zhàn)略管理、海外轉型、財務管理與科技創(chuàng)新等多方面展開深入交流：
中聯(lián)重科董事長詹純新系統(tǒng)闡述了驅動中聯(lián)重科發(fā)展的“十二個創(chuàng)新理念”與“五大轉型”戰(zhàn)略，勾勒出了中聯(lián)重科多元化、全球化，堅持技術創(chuàng)新，全力打造世界一流先進制造業(yè)企業(yè)的清晰路徑。
聯(lián)席總裁王永祥聚焦“出海”篇章，解析了中聯(lián)重科如何通過“端對端、本土化、數(shù)字化、合規(guī)化”等海外轉型舉措，在全球市場上優(yōu)化資源配置，最終實現(xiàn)海外利潤貢獻近七成的奧秘。這對正積極“走出去”的省屬國企而言，無疑是一份珍貴的路線圖。
其首席財務官杜毅剛則分享了如何通過財務變革構建“穩(wěn)健高效的經(jīng)營體系”，支撐戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)“有利潤的收入和有現(xiàn)金流的利潤”。這正是國務院國資委“一利五率”考核導向下的企業(yè)實踐。
其副總裁兼總工程師付玲從中聯(lián)重科牽頭制定國際標準說起，分享“全球最大噸位4000噸全地面起重機”等多項“首”字號成果案例，展現(xiàn)了技術如何真正成為驅動產(chǎn)業(yè)升級、構建競爭壁壘的第一動力。
最后，中科云谷總經(jīng)理曾光將目光投向更遠的未來——具身智能與人形機器人，圍繞背景意義、關鍵技術、產(chǎn)業(yè)應用等方面闡述了中聯(lián)重科在此領域的提前布局與實質性進展，為現(xiàn)場參會人員帶來一場“科技大餐”。
中聯(lián)重科雙足人形機器人跳舞運控展示（圖源“中聯(lián)重科”微信公眾號）
簽署戰(zhàn)略協(xié)議，共建人形機器人產(chǎn)業(yè)
近年來，人形機器人融合人工智能、高端制造、新材料等前沿科技，正逐步成為繼計算機、智能手機、新能源汽車之后的又一顛覆性產(chǎn)品，將持續(xù)重塑人類生產(chǎn)生活方式與全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
在此背景下，今年9月，省國資委正式出臺《關于促進省屬國資國企人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》，圍繞整機引領、技術攻堅、場景驅動、生態(tài)構建四大方向部署14項具體任務。該文件明確提出，要以國資國企為支點，將湖南深厚的制造業(yè)基礎轉化為未來產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而撬動面向未來的產(chǎn)業(yè)躍遷。
這一頂層設計迅速轉化為實際行動。在本次現(xiàn)場交流會上，一場簽約儀式備受矚目：中科云谷與高速集團、建投集團、農(nóng)業(yè)集團、港航水利、湘能集團、湘電集團、鹽業(yè)集團、湘科集團、旅游集團、興湘集團、鋼鐵集團華菱云創(chuàng)等省屬企業(yè)，共同簽署了湖南國資國企人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。
此次簽約不僅是“對標學習”成果的生動轉化，更是湖南國資構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關鍵落子。通過此次合作，省屬企業(yè)可依托中聯(lián)重科的先發(fā)優(yōu)勢，降低前期投入、快速切入賽道；中聯(lián)重科則能借助港口、水利、礦業(yè)、高速等多元場景的應用反饋，持續(xù)優(yōu)化技術、拓展市場，雙方實現(xiàn)雙向賦能、協(xié)同共贏。
交流會現(xiàn)場，肖文偉強調，各省屬國企要深入貫徹黨中央和省委、省政府部署，將“爭創(chuàng)一流、對標學習”作為落實決策、應對競爭、推動國企高質量發(fā)展的關鍵舉措。要精準選定標桿、構建對標體系，聚焦主責主業(yè)與短板弱項，提高對標標準、深入剖析改進，緊跟潮流布局人形機器人等新興產(chǎn)業(yè)。要扛牢主體責任，實施“三精管理”（組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化），推動對標與改革發(fā)展、黨的建設深度融合，為加快實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖作出新的更大貢獻。
